O QUE OFERECEMOS: CONSULTORIA PARA AVALIAÇÃO, CONSTRUÇÃO OU ATUALIZAÇÃO DE PCCS
IMPORTÂNCIA DE UM PLANO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOS
● Clareza e transparência: um PCCS organizado, estruturado e bem descrito é essencial para que uma empresa possa conduzir os processos de promoção e mobilidade de funcionários de maneira clara, transparente e efetiva.
● Motivação e engajamento de funcionários: ter um documento que deixe claras as diretrizes para a evolução do funcionário dentro da empresa é, também, um aspecto importante da manutenção da motivação e engajamento do funcionário com o trabalho e com a organização, pois a ausência de um PCCS pode gerar atritos e confusões com relação a regras relacionadas a promoções, bonifi cações e mobilidade vertical e horizontal.
● Avaliação de desempenho: o PCCS é a base da qual deve partir a elaboração da avaliação de desempenho, que determinará como serão os movimentos de promoção dentro do contexto do plano de cargos, carreiras e salários (para saber mais sobre gestão de desempenho, clique aqui) (colocar link para a página sobre gestão de desempenho). Portanto é importante que sejam dedicados tempo, esforços e recursos para a elaboração de um bom PCCS.
O QUE ESTÁ INCLUÍDO •1. Diagnóstico e Mapeamento de Cargos: Levantamento inicial de todas as funções, setores e rotinas existentes na empresa para entender a estrutura atual.
•2. Descrição de Cargos: Definição detalhada da missão, responsabilidades, requisitos técnicos e competências comportamentais de cada posição.
•3. Avaliação e Pontuação de Cargos: Hierarquização dos cargos com base na complexidade e no valor de cada função para o negócio.
•4. Pesquisa Salarial de Mercado: Comparação dos salários pagos pela empresa com os valores praticados por outras organizações do mesmo setor.
•5. Estrutura e Tabela Salarial: Criação de classes ou grades de cargos com faixas salariais (mínimo, médio e máximo) e degraus de progressão.
•6. Definição da Política Salarial: Estabelecimento de regras claras para contratações, promoções, mérito, enquadramento e reajustes.
•7. Comunicação e Monitoramento: Divulgação transparente do plano aos colaboradores e revisão contínua conforme as mudanças do mercado.
