O QUE OFERECEMOS: CONSULTORIA PARA IMPLANTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO, TREINAMENTO PARA GESTORES E DECISORES, PALESTRA DE SENSIBILIZAÇÃO
O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
A primeira pergunta que aqueles que decidem empreender geralmente se fazem é, geralmente, “onde quero chegar?”. Defi nir um objetivo maior a partir do qual uma empresa guiará suas ações é um passo importante para sua sustentação e sobrevivência dentro do mercado pois, como diz o velho clichê, “aqueles que não sabem para onde vão, não chegam a lugar algum”. Contudo, mais do que saber para onde se está caminhando, é importante saber como chegar lá. Quais caminhos devem ser tomados? Qual abordagem é a mais vantajosa para a empresa? Não é difícil sentir receio ou indecisão frente às diversas possibilidades de direções e escolhas a serem feitas para conduzir um negócio, e é daí que
nasce a importância da construção de um planejamento estratégico, pois este é o documento cuja função é, justamente, dar direcionamento e foco às ações da empresa.
Além de determinar o objetivo fi nal, o planejamento também defi ne ações menores e constantes que ajudarão o negócio a chegar onde deseja. Também é função do planejamento defi nir os recursos, estratégias e ações que deverão ser adotadas para que os objetivos sejam atingidos, estabelecendo metas que aproximem gradativamente a empresa de seu objetivo.
POR ONDE COMEÇAR A PLANEJAR?
O planejamento deve começar a partir das defi nições mais básicas, aquelas que guiarão todas as decisões e movimentações futuras de um negócio. Devem ser respondidas, em primeiro lugar, as seguintes perguntas:
(Formato de lista com tópicos)
● Qual é o propósito da empresa?
● Qual a sua missão? O que pretende entregar à sociedade?
● Qual a sua visão? Onde quer estar no futuro?
● Quais os valores que guiam o negócio?
● Quais são os objetivos da empresa, a curto, médio e longo prazo? Quais metas podem ser estabelecidas a partir deles?
A defi nição destas dimensões básicas do negócio pode acontecer de diversas maneiras: reuniões com sócios, reflexão individual e busca de auxílio profi ssional são exemplos comuns utilizados por empreendedores. Se você está começando um negócio, tem uma ideia de empreendimento ou, então, sente que o seu negócio ou empresa carece de um planejamento estratégico satisfatório, o InGT oferece as seguintes modalidades de serviços para te auxiliar:
- Consultoria com acompanhamento e mentoria de professor do Instituto, com foco na construção de um planejamento personalizado e que faça sentido para o seu negócio ou empresa;
- Treinamento focado na transmissão de conhecimento relacionado à construção de um bom planejamento estratégico e à lógica por trás deste processo;
- Palestra sobre planejamento estratégico.
