O que oferecemos? Cursos Presenciais e Online, Mentoria para Líderes e Palestras
O QUE É LIDERAR?
Geralmente, quando pensamos na palavra “líder”, a associamos a fi guras que, de alguma forma, concentram poder e controle em suas mãos. Presidentes de nações, CEOs de grandes corporações, técnicos de times esportivos ou o frontman daquela banda de rock mundialmente famosa; todas estas são fi guras comumente associadas ao conceito de “liderança”. Ainda que nenhum destes exemplos esteja errado, reduzir a função do líder a apenas “mandar e controlar” é um equívoco, pois a liderança vai muito além disso: é uma atividade multidimensional, que envolve o domínio de diversos conceitos, processos, ferramentas e, principalmente, habilidades humanas e interpessoais
“Liderar” é, acima de tudo, gerenciar pessoas de forma a garantir que equipes atinjam resultados satisfatórios, constantes e sustentáveis a longo prazo. Sim, é escopo das atividades do líder delegar ações e controlar resultados, mas também estão entre as suas responsabilidades: garantir a coesão intergrupal dos funcionários, prezar por uma comunicação efetiva, gerir conflitos, dialogar, gerir competências e diversas outras atividades que surgem no cotidiano de uma organização.
A FUNÇÃO DA LIDERANÇA É GERIR PESSOAS DE FORMA A GARANTIR RESULTADOS SUSTENTÁVEIS A LONGO PRAZO.
QUAIS HABILIDADES DE UM BOM LÍDER?
A liderança é uma atividade multidimensional que exige o domínio de diversos assuntos e habilidades técnicas e interpessoais para que seja bem-sucedida. Contudo, há seis pilares principais indispensáveis que sustentam qualquer boa liderança, independente de área, setor ou tamanho da equipe:
(Formato de lista com tópicos)
1) Ser confiável: o bom líder é aquele que inspira a confi ança de seus liderados e garante que estes se sintam seguros sob a sua gerência;
2) Diálogo : um bom líder deve saber dialogar e dar feedbacks aos funcionários sobre seu desempenho e comportamentos dentro da equipe;
3) Resolução de conflitos: divergências e conflitos fazem parte do cotidiano do líder, que deve saber manejá-los de forma a garantir que eles não atrapalhem o desempenho da equipe (para saber mais sobre gestão de conflitos, clique aqui) (colocar link para a página sobre gestão de conflitos);
4) Inovação: o cotidiano das equipes e organizações é dinâmico e exige adaptações constantes por parte dos gestores de todos os níveis hierárquicos.
5) Comunicação: uma das principais bases para a coesão e bom desempenho da equipe é uma comunicação clara, efi caz e diretiva (para saber mais sobre comunicação organizacional, clique aqui) (colocar link para a página sobre comunicação). 6) Gestão de competências: todo líder deve saber alocar, gerir e identifi car as competências necessárias para que as atividades sejam realizadas da melhor forma (para saber mais sobre gestão de competências, clique aqui) (colocar link para a página sobre gestão de competências);
7) Motivação: de nada adianta que uma equipe tenha os maiores talentos do mercado se estes não se sentirem motivados a realizar o trabalho. Cabe ao líder prezar pela constante motivação e satisfação dos membros da equipe em seu ambiente de trabalho.
COMO COMEÇAR?
Aqui no InGT, nós acreditamos que a liderança é uma jornada contínua e que exige constante aprendizado – e é por isso que oferecemos três modalidades de serviços para o desenvolvimento e aprimoramento das habilidades e conhecimentos de líderes, sejam eles iniciantes ou já experientes:
- Curso exclusivo “Leader Power”: nosso curso de liderança (presencial ou 100% online) que aborda de forma aprofundada os pilares que sustentam as boas lideranças; (vídeo)
- Mentoria para líderes: ideal para desenvolver e aprimorar as habilidades de liderança e gestão de equipes, com acompanhamento e feedbacks personalizados dos professores do InGT;
- Palestras sobre liderança.
