Já nascemos gestores: persistir é o desafio
Ao analisarmos a importância da comunicação em nosso ciclo de vida, podemos notar que, mesmo antes do nosso nascimento, já nos comunicamos. Quando entramos em contato com as técnicas relativas à gestão de projetos, invariavelmente ouvimos a frase: 90% do trabalho do gerente é comunicação. (Kim Heldman, 2009) Essa afirmação reforça o papel integrador do […]
A matriz “competência x vontade” como ferramenta para a gestão de equipes
A Matriz Skill X Will, traduzida como “Matriz Competência X Vontade”, é uma ferramenta de gestão que se fundamenta na avaliação situacional para a solução de problemas relativos ao desempenho da equipe com: eficiência, agilidade e facilidade de aplicação. Foi popularizada por Max Landsberg no livro “The Tao of Coaching”. A proposta parte do princípio […]
Motivação em equipes heterogêneas: estratégias coletivas ou individuais?
A motivação, enquanto impulso que leva o indivíduo a agir, tem se mostrado como um grande desafio para os gestores. Um bom trabalho realizado nesse sentido pode representar a chave para o sucesso do trabalho desenvolvido em equipe, garantindo o alcance dos objetivos das organizações e a confirmação do sucesso da liderança exercida. A utilização […]
Dado, informação e conhecimento: qual a diferença?
O que é informação? Muitas vezes o termo é utilizado equivocadamente como sinônimo de dado ou conhecimento. A palavra informação, por si só, apresenta diferentes definições, aplicações e significados nos diversos contextos em que é aplicada. Neste post, apresentamos alguns conceitos apresentados por relevantes autores.No artigo “O uso da informação na formulação de ações estratégicas […]
Riscos: você tolera seu apetite?
A maioria de nós, ao relembrarmos das peripécias da juventude, certamente se depara com fatos que provocam frases como: Jamais repetiria isso. Realmente eu era um inconsequente. Como fui capaz de fazer isso?Será que ficamos mais medrosos com o decorrer dos anos? A resposta é simples: Sim! Por quê? Porque o receio em assumir riscos […]
Governança Corporativa
Governança é um termo bastante abrangente e está relacionado basicamente à capacidade de governar e a tudo que está ligado a esse fim. Portanto, engloba os mecanismos que influenciam a tomada de decisões e o controle sobre o seu cumprimento.Assim, no contexto da governança corporativa são tratadas variáveis que afetam o processo decisório, quais sejam: […]
Três comportamentos gerenciais que ameaçam o sucesso de um projeto
Sempre que diagnosticamos uma situação-problema – em casa, no trabalho ou no convívio social –, identificamos oportunidades de intervenção que têm potencial para transformar realidades indesejadas. Nesse momento, devemos comemorar, pois o primeiro requisito para a resolução de um problema é conhecê-lo. Porém, se não nos aprofundarmos nas possíveis causas do problema e entendermos claramente […]
